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中國醫(yī)械協(xié)會聯(lián)手企業(yè)搭平臺幫投資者“買”醫(yī)院

【?2008-01-24 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
美迪網(wǎng)領(lǐng)先的醫(yī)療器械電子商務(wù)平臺

我國醫(yī)療運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域由壟斷到逐步開放的轉(zhuǎn)變,給諸多企業(yè)和醫(yī)院帶來機會。一個連接醫(yī)院和戰(zhàn)略投資者的中介平臺正在被搭建起來。

近日,中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會的一則公告引起了關(guān)注。公告顯示,中國醫(yī)療器械工業(yè)公司將與中國醫(yī)院協(xié)會、中國醫(yī)療器械協(xié)會、國藥集團(tuán)、西馬國際醫(yī)療管理公司等相關(guān)機構(gòu)合作,以中介平臺的形式來幫助戰(zhàn)略投資者對醫(yī)院進(jìn)行收購、投資等一系列資本運作。

按照公告的項目目標(biāo)顯示,該平臺將計劃在兩年時間內(nèi)幫助相關(guān)戰(zhàn)略投資者收購或投資5家以上二級甲等以上規(guī)模的醫(yī)院,并初步實現(xiàn)銷售收入5億元人民幣以上,凈利潤6000萬元人民幣以上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。目前,平臺搭建方并未透露是否已有確定的戰(zhàn)略投資者或目標(biāo)醫(yī)院。

此前,我國醫(yī)療市場一直處于一種三重壟斷的局面,并不鼓勵社會和民營資本進(jìn)入醫(yī)療市場,但目前這一局面已經(jīng)得到轉(zhuǎn)變,鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)療市場的思路已十分明確。

按照公告內(nèi)容顯示,戰(zhàn)略投資者可以單獨或與上述企業(yè)、協(xié)會組成聯(lián)合體或公司,針對不同的目標(biāo)醫(yī)院進(jìn)行投資。而投資的形式包括醫(yī)院產(chǎn)權(quán)交易、并購重組、改制與上市融資、醫(yī)院技術(shù)改造和管理咨詢、人才培訓(xùn)等。

中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會有關(guān)人士說,事實上,上述幾個公司或協(xié)會擔(dān)任一個平臺的角色,幫助參與醫(yī)院的并購活動,并利用各自的優(yōu)勢來幫助戰(zhàn)略投資者在項目中降低并購成本,但這個平臺本身不會參與并購,也不會出錢在醫(yī)院中占有股份。

事實上,上述平臺成員各自的優(yōu)勢十分明顯。在項目前期,其將充分利用中國醫(yī)院協(xié)會、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、國藥集團(tuán)等機構(gòu)在醫(yī)院信息和相關(guān)醫(yī)療資源整合等方面的優(yōu)勢,以國藥器械或醫(yī)院協(xié)會、器械協(xié)會指定的咨詢公司為操作平臺,獲得醫(yī)院改制、融資、并購、新建等相關(guān)資料信息,從而尋找具有增長潛力的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院作為投資對象,并通過戰(zhàn)略診斷進(jìn)行合理篩選,確保投資成功。

而當(dāng)戰(zhàn)略投資者尋找到需要收購的醫(yī)院后,該平臺將對醫(yī)院進(jìn)行財務(wù)診斷和篩選后,由戰(zhàn)略投資者收購目標(biāo)醫(yī)院 51% 之上的股權(quán),同時對于暫時存在收購障礙的目標(biāo)醫(yī)院先進(jìn)行托管,待解決問題后進(jìn)行股權(quán)收購。

在收購過程中,醫(yī)院管理層將擁有或保留5%~10%的醫(yī)院股份,同時,該平臺還將設(shè)計合理的考評機制和期權(quán)計劃對醫(yī)院管理層進(jìn)行業(yè)績激勵。

收購最終成功后,該平臺幫助戰(zhàn)略投資者將醫(yī)院委托給醫(yī)院專業(yè)管理公司進(jìn)行管理提升,同時,利用醫(yī)院協(xié)會、器械協(xié)會和國藥集團(tuán)在相關(guān)醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的資源優(yōu)勢,幫助醫(yī)院降低運營的成本。

“過去由于政策不明確,對于醫(yī)療市場的爭議焦點一直集中在是該采取完全市場化還是由政府主導(dǎo)的形式,但事實證明,這兩種模式都是不正確的。我國醫(yī)療市場需要的是公共性、公益性及經(jīng)營性相結(jié)合的多元化的醫(yī)療模式?!鄙虾A魍ń?jīng)濟(jì)研究所所長汪亮說。

但汪亮認(rèn)為,目前在各種醫(yī)療模式的標(biāo)準(zhǔn)還沒有完全確定之前,如上述企業(yè)協(xié)會聯(lián)合構(gòu)建平臺幫助戰(zhàn)略投資者投資醫(yī)院的做法還是為時過早。

“這種方式對于企業(yè)和醫(yī)院來說,應(yīng)該都是一個機會,但作為企業(yè)來說,我們還是會采取觀望的態(tài)度,先看一下整個醫(yī)療市場的未來發(fā)展?fàn)顩r,再決定是不是會參與對醫(yī)院的收購或重組?!币患疑虾F髽I(yè)相關(guān)人士說。

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