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從滯銷到搶手
——河北望都縣中醫(yī)院改制前后

【?2004-09-01 發(fā)布?】 美迪醫(yī)訊
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近來,接連有幾個縣的縣長親自帶隊,到河北省望都縣中醫(yī)院考察,看他們是如何由公立醫(yī)院成功轉(zhuǎn)軌為股份制醫(yī)院,并取得跨越式發(fā)展的。 “我也是運氣不好。1997年接手中醫(yī)院,就趕上財政斷奶。找縣委書記訴苦,他說別指著等、靠、要,改制吧!”回想起6年前被“逼上梁山”的境遇,張淑淼院長感慨萬千。

望都縣中醫(yī)院實際就是衛(wèi)生院的底子:一棟總共20來間房的破舊小樓,所有值錢設(shè)備加起來也就值個20來萬元,醫(yī)院每天業(yè)務(wù)收入連1000元都不到。職工人心渙散,醫(yī)院面臨倒閉。怎么辦?既然政府提倡改制,那就試試看吧!

1998年,醫(yī)院股份合作制改造正式開始:國家股占60%,以原有資產(chǎn)折算入股;職工個人股占40%。按照比例測算,每位職工至少認(rèn)購5股,最多認(rèn)購15股,每股1000元。張淑淼等院領(lǐng)導(dǎo)則挨家挨戶上門去做職工的思想工作。“當(dāng)時職工都想不通,全縣第一個改制,吉兇未卜啊!何況還得自掏腰包入股,本來就發(fā)不出工資,再讓人往外掏錢,難度那叫大!好在政府給了政策:醫(yī)院性質(zhì)不變,國家給醫(yī)院的福利政策(如稅收)不變,職工的身份不變。”

由職工選舉出董事、監(jiān)事后,再根據(jù)職務(wù)和責(zé)任大小,認(rèn)購職務(wù)風(fēng)險股。股東代表大會是醫(yī)院最高權(quán)力機構(gòu),全體股東以無記名投票方式,選舉產(chǎn)生董事會和董事長、監(jiān)事會和監(jiān)事長。由董事會推薦院長,醫(yī)院實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制;監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會及院長等管理人員,列席董事會議;凡涉及辦院方針、投資計劃等醫(yī)院前途的重大事項,均由股東一人一票表決決定。

醫(yī)院性質(zhì)不變,國家給醫(yī)院的福利政策不變,職工的身份不變。在股份制改造的“三個不變”政策下,職工人人變成股東,參與醫(yī)院管理和工作的積極性大大提高,原先很難行得通的事,現(xiàn)在只要對發(fā)展有利,哪怕觸及某些個人利益,也能順利貫徹下去。

醫(yī)院對中層以上干部實行聘任制,使一批德才兼?zhèn)溆稚霉芾淼娜瞬抛呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位。院科兩級都必須做到年初有計劃,年終有考核,責(zé)權(quán)利有機結(jié)合;全體職工則實行徹底的按勞、按技相結(jié)合的分配原則,年底按考評結(jié)果和股金數(shù)額分紅或承擔(dān)相應(yīng)虧損。

為盡快提高職工的業(yè)務(wù)水平,6年來,醫(yī)院引進6名學(xué)科帶頭人;長期聘請一批知名專家傳幫帶;先后選送43人外出進修深造;以優(yōu)惠政策鼓勵職工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)已有22名職工獲得了大專學(xué)歷,13人由醫(yī)師晉升為主治醫(yī),5人由主治醫(yī)晉升為副主任醫(yī)師。

在職工提出的558條合理化建議中,醫(yī)院認(rèn)為應(yīng)優(yōu)先落實“拓寬科室建設(shè)、添置先進設(shè)備”的建議,于是擠出資金,先后購買了全身CT、彩超、高壓氧艙、胃鏡、腦超、腦電圖機等設(shè)備,擴大了診療范圍,滿足了患者的醫(yī)療需要;成立了糖尿病、結(jié)石、男性病、中風(fēng)、頸肩腰腿痛、肝病等專科門診;在原來只有內(nèi)、外兩大科病區(qū)的基礎(chǔ)上,新建了急診、腦血管、骨傷、婦產(chǎn)科四大病區(qū),床位由原來的20張增加到86張;建起了200平方米的制劑室,生產(chǎn)內(nèi)部制劑20余種;在居民生活小區(qū)和火車站開設(shè)了門診部。醫(yī)院還先后開展文明行醫(yī)、藥品讓利、優(yōu)惠體檢、下鄉(xiāng)義診、聘請社會監(jiān)督員等各種“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹醫(yī)院形象”活動。

“從管理者來說,改制后最大的變化是不用再到處‘燒香拜佛’了,醫(yī)院可根據(jù)自身的需要自主發(fā)展、自主經(jīng)營,政府只監(jiān)管和確保國有資產(chǎn)保值和增值。像以往最讓院長頭疼的上頭往下塞人的問題,再沒發(fā)生過。”說起醫(yī)院的變化,張淑淼還是相當(dāng)滿意的。改制到現(xiàn)在,醫(yī)院1300平方米的破樓變?yōu)?500平方米的門診住院樓;固定資產(chǎn)由95萬元擴展到642萬元;醫(yī)療設(shè)備從21萬元增加到333萬元;業(yè)務(wù)收入由176萬元增加到去年的672萬元。中醫(yī)院成了望都縣技術(shù)好、聲望高的醫(yī)療機構(gòu)。

改制也使職工對未來充滿信心。去年,醫(yī)院首次擴股添置設(shè)備,349股不幾天就順利認(rèn)購?fù)瓿伞!笆轻t(yī)院輝煌的前景使職工由原先的強行募股,變?yōu)榻裉斓臓幭嗾J(rèn)購。作為利益共同體的醫(yī)院,就是職工的定心丸!”張淑淼這樣總結(jié)。

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網(wǎng)友評論
共計 3 條      
  網(wǎng)友 美迪網(wǎng)友 于 2005-06-27 16:04:37 發(fā)表評論 IP:219.148.97.18 信箱
    支持啊,好景象
  網(wǎng)友 美迪網(wǎng)友 于 2005-08-17 21:31:28 發(fā)表評論 IP:222.38.74.197 信箱
    胡說霸道
  網(wǎng)友 美迪網(wǎng)友 于 2005-09-05 17:31:27 發(fā)表評論 IP:60.4.132.8 信箱
    變相倒賣國家資產(chǎn)
 
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